1.三天制AI企业级应用工作坊，融合讲座、练习、实战与复盘，兼顾理论与实操
2.基础层：覆盖AI主流工具与多模态技术概览，深耕提示词工程核心与高阶推理策略，搭配AI PPT生成实操。
3.进阶层：聚焦PPT美化、AI美术设计全流程，深化AI+Excel数据处理融合，落地多场景文本与视觉内容实战应用。
4.实战层：解析行业/职能AI案例，讲解智能体构建、工作流与图像流设计核心方法，通过实操跟练实现企业级场景落地。
5.课程兼顾理论与实操，助力学员快速掌握AI技能，赋能个人效率提升与企业数字化转型。
工作坊聚焦科目：人工智能企业级应用，人工智能内容高级生成师（中华人民共和国工业和信息化部）授证
客户所在行业：一家来自欧洲的全球著名头部制药企业
工作坊语言：100% 中文
工作坊时间：2025年9月
(1)企业希望帮助员工具备扎实的人工智能基础知识，对AI时代的技术和内容创作趋势有所理解，掌握AI工具操作流程、方法和AI提示词工程训练技能，结合行业、岗位、专业的不同应用场景，生成行业、岗位、专业的精准内容，帮助组织和个人提高生产力。
(2)企业希望员工熟练掌握人工智能相关理论知识和AI工具使用的复杂技能，结合自身企业实际挖掘落地场景和推广策略、应用落地、产生实际价值。
(3)企业希望员工掌握人工智能内容生成师高级的必备授课技能，内化AI能力在组织人才发展中普及和应用，快速推动组织各部门业务人才AI赋能。
1.两天制营收增长管理线下工作坊，融合讲座、练习、实战与复盘，兼顾理论与实操
2.系统拆解营收增长管理（RGM）的五大核心杠杆，构建从战略到执行的完整知识体系。并通过真实商业案例、小组共创与专业评委反馈，在实战中验证理论，输出可复用的业务方案。
工作坊聚焦科目：营收增长管理、战略定价、包装价格架构、主动式组合管理、创造价值的促销活动、优化贸易条款、定价案例分析
客户所在行业：一家源于美国的纽交所已上市的知名家居个护快消品头部企业
工作坊语言：100% 英文
工作坊时间：2026年2月
(1)企业当前面临快消行业营收增长管理能力同质化竞争、促销投入投资回报率偏低、全球渠道定价与组合管理不统一等问题，亟需破局。
(2)企客户核心需求为搭建标准化营收增长管理体系，提升销售团队定价、谈判与客户管理实战能力，优化贸易投入与产品组合，实现毛利率与净销售额双增长
高度拟真建模：使用高精度3D扫描和建模技术，还原导管仪器的外观与内部结构。
交互式学习路径：设计“教学模式 + 自由练习模式”，从逐步引导到完全独立操作，帮助学员逐层掌握技能。
错误实时反馈：系统能够检测学员的错误操作并即时提示，避免在真实操作中出现风险。
多端支持：所有内容均预装在50套VR设备中，支持离线运行，保证在不同培训点快速部署。
数据化评估：系统记录学员的操作时间、准确率和错误率，方便客户在培训结束后进行量化评估。
全球领先的生命科学领域全球化企业
需求沟通：我们与客户的医学研发团队、临床医生进行了多轮讨论，梳理出关键操作步骤及培训目标。
场景搭建：根据实际手术室环境和设备模型，团队在Unity引擎中重建出一个高度拟真的虚拟手术室。
交互设计：在VR环境中完整还原导管的插入、推进、定位、固定等操作流程，配合可视化引导，让学员能逐步掌握关键技巧。
测试与优化：邀请医生、护士和医学教育专家多次测试，不断修正操作手感、细节交互和教学提示。
部署与交付：最终，我们为客户定制化交付了一整套VR培训系统+50台VR一体机，支持多场景、多学员同步培训。。
