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吴老师
瑜伽高级导师
获得全美瑜伽联盟协会RYT一200认证导师证，以及ERYT一200认证导师证；瑜伽培训学院创始人，梵谛国际瑜伽培训教学总监……
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本课程专为所有参与或影响可持续发展工作的员工而设计、非常适合那些希望加深了解其角色内可持续实践的人。
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吴老师
瑜伽高级导师
获得全美瑜伽联盟协会RYT一200认证导师证，以及ERYT一200认证导师证；瑜伽培训学院创始人，梵谛国际瑜伽培训教学总监……
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互动小组讨论（2-4 名参与者）由讲师领导、可在线或面对面进行、以促进引人入胜且灵活的学习体验。
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吴老师
瑜伽高级导师
获得全美瑜伽联盟协会RYT一200认证导师证，以及ERYT一200认证导师证；瑜伽培训学院创始人，梵谛国际瑜伽培训教学总监……
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利用数字模拟作为主要教育工具、提供一种实用且互动的方法来在商业环境中学习可持续性和 ESG。
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吴老师
瑜伽高级导师
获得全美瑜伽联盟协会RYT一200认证导师证，以及ERYT一200认证导师证；瑜伽培训学院创始人，梵谛国际瑜伽培训教学总监……
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沉浸式模拟持续 3 小时至一整天、让参与者充分参与和应用可持续发展概念。
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1. 学习体验
挑战是帮助虚构公司 Omnia在10年内成为可持续发展领域的行业领导者
1. 学习体验
挑战是帮助虚构公司 Omnia在10年内成为可持续发展领域的行业领导者
2. 什么是最可持续的选择？
首先、讨论并反思可持续性这一主题
2. 什么是最可持续的选择？
首先、讨论并反思可持续性这一主题
3. 走进案例公司 Omnia
探索人类、地球、利润方面的当前表现 提出改进建议 了解一些关键概念和定义
3. 走进案例公司 Omnia
探索人类、地球、利润方面的当前表现 提出改进建议 了解一些关键概念和定义
4. 模拟 3 年的转型
讨论并确定启动哪些可持续发展计划的优先顺序、以及团队预算有限时 长期目标以及对短期成果的需求
4. 模拟 3 年的转型
讨论并确定启动哪些可持续发展计划的优先顺序、以及团队预算有限时 长期目标以及对短期成果的需求
5. 转型过程中的风险和机遇,平衡行为
利益相关者的需求 短期和长期成就 人、地球、利润
5. 转型过程中的风险和机遇,平衡行为
利益相关者的需求 短期和长期成就 人、地球、利润
6. 每年跟踪 Omnia 可持续发展转型的进展
9 个可持续发展 KPI；短期和长期观点 Omnia 团队成员和其他利益相关者的评论 与竞争团队对比结果
6. 每年跟踪 Omnia 可持续发展转型的进展
9 个可持续发展 KPI；短期和长期观点 Omnia 团队成员和其他利益相关者的评论 与竞争团队对比结果
7. 关注新闻
了解 Omnia 的决定和行动的影响
7. 关注新闻
了解 Omnia 的决定和行动的影响
数字模拟工具
工作坊特色
  • * 把企业战略最核心、最相关的内容讲透彻、并能够应用到实际工作中去。 * 不故弄玄虚、不讲非实际工作中用不到的内容、强调培训的实际用价值。
    学以致用、课有所值
    * 把企业战略最核心、最相关的内容讲透彻、并能够应用到实际工作中去。 * 不故弄玄虚、不讲非实际工作中用不到的内容、强调培训的实际用价值。
  • 对专业知识和词汇的介绍尽可能权威详情。
    专业知识与词汇的介绍
    对专业知识和词汇的介绍尽可能权威详情。
  • * 通过对案例的深入分析和互动讨论、强化学员对核心内容的理解和记忆。 * 对关键的概念、词汇、重点、心得专门总结、帮助学员厘清思路
    案例分析，深化理解
    * 通过对案例的深入分析和互动讨论、强化学员对核心内容的理解和记忆。 * 对关键的概念、词汇、重点、心得专门总结、帮助学员厘清思路
  • * 寓教于乐：通过提问、回答、做题、讨论、让学员能积极参与、不让全天的课程变成枯燥内容的填鸭式折磨、而是要让学员喜欢、打开思路、对企业的可持续发展战略以及目标产生兴趣和共鸣、能够在实际工作中进行实际应用和落地执行的。
    交互讨论，快乐教学。
    * 寓教于乐：通过提问、回答、做题、讨论、让学员能积极参与、不让全天的课程变成枯燥内容的填鸭式折磨、而是要让学员喜欢、打开思路、对企业的可持续发展战略以及目标产生兴趣和共鸣、能够在实际工作中进行实际应用和落地执行的。
  • 建设包容性文化、加强包容性领导力、打造多元化包容的工作场所。探讨领导者在促进多样性、平等和包容性方面的作用以及如何成为多样性、平等和包容性的倡导者
    1-1.5 小时
    建设包容性文化、加强包容性领导力、打造多元化包容的工作场所。探讨领导者在促进多样性、平等和包容性方面的作用以及如何成为多样性、平等和包容性的倡导者
  • 3-6 小时
    提高自我意识、促进团队沟通与协作（使用DISC行为风格测试）。打造雇主品牌：将多元化、平等和包容纳入招聘策略、避免招聘偏见。 多元化、平等和包容组织授权。
    提高自我意识、促进团队沟通与协作（使用DISC行为风格测试）。打造雇主品牌：将多元化、平等和包容纳入招聘策略、避免招聘偏见。 多元化、平等和包容组织授权。
  • 多元化、平等和包容行动计划和持续学习资源共享。智能设定目标并调整优先事项 个人行动计划与组织多元化、平等和包容目标保持一致、以实现可持续实施 提供资源和工具来支持持续学习和改进。
    1-1.5 小时
    多元化、平等和包容行动计划和持续学习资源共享。智能设定目标并调整优先事项 个人行动计划与组织多元化、平等和包容目标保持一致、以实现可持续实施 提供资源和工具来支持持续学习和改进。
  • ESG 的多元化、平等和包容定义和重要性 正式的DEI实践会带来什么？如何有效帮助企业实施DEI？ DEI 法律合规性和 评估关键绩效指标
    1-1.5 小时
    ESG 的多元化、平等和包容定义和重要性 正式的DEI实践会带来什么？如何有效帮助企业实施DEI？ DEI 法律合规性和 评估关键绩效指标
  • 1-1.5 小时
    了解无意识偏见（定义和类型）并打破刻板印象的影响。 反歧视、反骚扰、构建健康安全的工作环境
    了解无意识偏见（定义和类型）并打破刻板印象的影响。 反歧视、反骚扰、构建健康安全的工作环境
  • 为什么价值观是多元化、平等和包容成功的关键？ 价值观在多元化、平等和包容中的实际应用：以价值观为指导的多元化、平等和包容策略可以促进员工参与和个人成长。 中国市场企业多元化、平等和包容现状、趋势及最佳实践
    1-1.5 小时
    为什么价值观是多元化、平等和包容成功的关键？ 价值观在多元化、平等和包容中的实际应用：以价值观为指导的多元化、平等和包容策略可以促进员工参与和个人成长。 中国市场企业多元化、平等和包容现状、趋势及最佳实践
多元化、平等与包容 (DEI)
Day 3
联系电话：+86 18616566421
官方网站：www.virtualandrealitylearning.com
邮箱: dixon.hu@vandrlearning.com.cn / hukejian@vandrlearning.com.cn
办公地址:  
1. 上海市静安区石油天然气大厦新闸路1136弄1号10楼    
2.上海市静安区共和新路4718弄10号楼2楼
联系人：Dixon Hu 胡克俭   首席商务官@虚实相学   Chief Business Officer of V & R Learning

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